A importância do Business Coaching para os Empresários

Academia de Gestão e Negócios
Gerir Melhor o seu Negócio


Quem conhece e domina a técnica do seu negócio é o empresário, 
mas a rapidez e a probabilidade do sucesso aumentam com a experiência e a dedicação do seu ActionCOACH.

Enquadramento

 Academia de Gestão e Negócios é um programa de coaching em grupo de 12 sessões ao longo de 24 semanas para negócios que não estão prontos para coaching individual, sejam micro ou pequenas empresas com experiência de Mercado. A maioria dos empresários acaba por ser conduzido pelos seus negócios ao invés de desfrutarem deles. Na verdade eles acabam por se tornar um "escravo" do próprio negócio ao invés de "Dono do negócio". Nos negócios, assim como na vida não se pode estagnar. Ou você está no caminho do crescimento ou está no fim da espiral.


Se já frequentou algum dos nossos programadas, este é o programa de continuidade ideal ou de reciclagem / retoma de conhecimentos.

O que irá aprender

Na ActionCOACH acreditamos que mais vale “ensinar a pescar do que dar o peixe”, porque dessa forma será possível rentabilizar melhor o investimento. A nossa metodologia aplica-se a qualquer área de negócio, por isso, as estratégias ensinadas e aplicadas mostrarão resultados a medida que o programa avance. 

PROGRAMA

Sessão 0 - Juntamente com o seu Business Coach definirá o plano para o seu programa de desenvolvimento e aprendizagem.

Antes de iniciar o programa será importante perceber quais serão os benefícios do programa para o seu negócio. A maioria dos clientes ganha uma motivação extra nesta sessão pois visualizarão o caminho até alcançar os objetivos. Será apresentado o kit de planeamento para o seu negócio, inclusivamente serão definidas as regras do jogo e será medido o seu nível de compromisso para com o programa.

Sessão 1 - FocusRICH - a Importância do FOCO, Visão, Missão, Metas e Objetivos.
Nesta 1ª sessão de grupo irá definir objetivos, faremos uma revisão da Visão e Missão do seu negócio. Aprenderá a nossa metodologia para trabalhar O negócio nas várias vertentes, como também a importância do planeamento e gestão do tempo eficiente.

Sessão 2 - CashRICH - a Importância do lado FINANCEIRO, Ativo, Rentabilidade e Cashflow.
Esta sessão tem como tema toda a gestão financeira e sua importância para o seu negócio. Partilharemos estratégias para melhorar o seu fluxo de caixa, como também para avaliar a rentabilidade do seu negócio. Vender bem é cobrar bem.

Sessão 3 - LeverageRICH - a Importância da ALAVANCAGEM, cada vez mais Resultados com menos Recursos.
Para gerir um negócio é preciso entender a importância da Alavancagem, conseguir mais resultados com menos esforço. Nesta sessão o foco será o Chassis de Negócio e a importância de Testar e Medir TUDO.

Sessão 4 - LeadGenerationRICH - a Importância da CONQUISTA de clientes, a PUV e a Garantia.
Para não competir pelo preço, é preciso focar o que o negócio tem ÚNICO comparado com a concorrência, e como usar isso para atrair mais clientes ideais. Marketing é comprar clientes, com custo de aquisição baixo e valor vitalício alto, iremos aprender a aplicar em Publicidade.

Sessão 5 - ConversionRICH - a Importância da CONVERSÃO nas vendas, testando e medindo todo o processo.
As técnicas de vendas conheceram uma evolução ao longo do tempo. Existem vários tipos de comerciais, e iremos focar o funil de vendas e a dinâmica pergunta/resposta como também lidar com as objeções.

Sessão 6 - Avaliação e refocagem de objetivos
Juntamente com o seu Business Coach de Negócios analisará os resultados que obteve até agora e melhorar o foco para os objetivos a obter no restante programa.

Sessão 7 - ClientFulfillmentRICH - a Importância da ENTREGA, tanto a nível de consistência como de qualidade.
Esta sessão terá como foco a consistência da entrega. Após ter comprador o cliente temos de o fidelizar, um processo crítico para o sucesso empresarial. A fidelização do cliente começa já na fase da prospeção até torná-lo um fã incondicional.

Sessão 8 - SystemsRICH - a Importância dos SISTEMAS, tanto a nível de produtividade como para a equipa.
Sistematizar o negócio é preparar para o vender, seja na delegação das tarefas como na multiplicação das unidades. O negócio depende de pessoas que usam sistemas para obter a máxima produtividade. Iremos aprender a importância de trabalhar O negócio, e não apenas NO negócio.

Sessão 9 - TeamRICH - a Importância da EQUIPA, desde a liderança, comunicação e envolvimento.
Nesta sessão ensinaremos as técnicas para construir a equipa de SONHO. Para isso há que saber adequar os estilos de liderança mediante as pessoas e situações do dia a dia. Não é possível ter as pessoas certas no local certo a fazer as coisas certas sem um Sistema de Recrutamento.

Planeamento Trimestral - GrowthCLUB
Workshop de Planeamento trimestral, juntando todos os clientes no GrowthCLUB. Planear as tarefas e estratégias a aplicar para concretizar os objetivos trimestrais, quantitativamente e qualitativamente.

Sessão 1-2-1 - Juntamente com o seu Coach avaliará a evolução do seu plano e planeará os próximos passos.
Está na altura de definir os próximos passos, mantendo o progresso e crescimento do negócio. Juntamente com o seu coach definirá as próximas metas e quais os desafios para lá chegar. A maioria passa para um programa de Coaching 1-2-1 conforme a dimensão dos desafios.

A QUEM SE DESTINA

Destinado a empreendedores e empresários de PMEs, Gestão de topo, Donos de Startups, Franchises, Comerciais e Trabalhadores por conta própria.

INVESTIMENTO

280€ + IVA mensais durante 6 meses. 
* - Consultar Garantia

METODOLOGIA

  • 12 Sessões quinzenais durante 6 meses.
  • Sessões virtuais/presenciais/mistas.
  • Às Quintas-feiras.
  • Uso de sistemas comprovados da ActionCOACH. 
  • Aplicação e partilha de resultados semanais.
  • Empresas não concorrentes.

ESCOLHA QUANDO DESEJA COMEÇAR!

A cada sessão é iniciado um ciclo e com um tema. De qualquer forma fará todas as 12 sessões.

Com quem

António T Ribeiro, Engº Mecânico, foi 35 anos Prof. da FEUP, especialista na transformação dos resultados das PMEs. Gestor e Responsável por 2 empresas de Business Coaching. Grande experiência como Conselheiro e Coach de Empresários. 

Carlos Costa, Business Coach desde 2007 e Executive Coach. Licenciatura em Economia UP. MBA em Finanças-UP. Especialista em Controlo Financeiro, Gestão de Equipas, Comunicação e Liderança.

Carlos Gil, Com 20 anos de experiência como diretor e administrador de empresas pequenas e grandes, em Portugal e no Estrangeiro, em várias áreas de negócio. Licenciado em Engenharia Civil, MBA em Gestão Geral pela Universidade Católica, Business Coach e Executive Coach certificado pela ActionCOACH, especialista nos 6 Passos para transformar um negócio de bom em excelente.

Miguel Ferreira, Especialista em Vendas, Orientador e Formador há mais de 30 anos nos mercados de B2B, Retalho de Petróleo & Gás. Certificação em International Coaching, PNL Practioner Internacional, curso de Coach Alto Desempenho e UPW Tony Robbins.

Olga Gonçalves, Especialista em Vendas, Sistematização, Gestão de Equipas e Empresas Familiares. Grande experiência no ramo imobiliário. A primeira especialista Engage & Grow em Portugal. BusinessCOACH da ActionCOACH desde 2015 e ExecutiveCOACH. Eng. de Produção e Sistemas Universidade do Minho.

Prata Saraiva, Executive & Business Coach. É Especialista, há mais de 30 anos, na gestão de negócios e de grandes projetos internacionais no Continente Africano e Europa, no mercado da Eletricidade, Gás Natural e Telecomunicações. Licenciado em Engª Eletrotécnica pelo ISEC-Coimbra e na Universidade Católica de Lisboa, no Curso “Programa Avançado de Gestão Negociação de Projetos – PAGNP”.

GARANTIA . Caso não se adapte à sua realidade devolvemos integralmente o valor pago e não precisa de explicar.

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