A importância do Business Coaching para os Empresários

Academia de Negócios
Gerir Melhor o seu Negócio

Enquadramento

A Academia de Negócios é um programa de coaching em grupo de 12 sessões ao longo de 26 semanas para negócios que não estão prontos para coaching individual, sejam micro ou pequenas empresas com experiência de Mercado. A maioria dos empresários acaba por ser conduzido pelos seus negócios ao invés de desfrutarem deles. Na verdade eles acabam por se tornar um "escravo" do próprio negócio ao invés de "Dono do negócio". Nos negócios, assim como na vida não se pode estagnar. Ou você está no caminho do crescimento ou está no fim da espiral.

O que irá aprender

Na ActionCOACH acreditamos que mais vale “ensinar a pescar do que dar o peixe”, porque dessa forma será possível rentabilizar melhor o investimento. A nossa metodologia aplica-se a qualquer área de negócio, por isso, as estratégias ensinadas e aplicadas mostrarão resultados a medida que o programa avance. Eis o conteúdo das sessões...

PROGRAMA

Sessão 1-2-1 - Juntamente com o seu Coach definirá o seu plano para programa.

Antes de iniciar o programa será importante perceber quais serão os benefícios do programa para o seu negócio. A maioria dos clientes ganha uma motivação extra nesta sessão pois visualizarão o caminho até alcançar os objetivos. Será apresentado o kit de planeamento para o seu negócio, inclusivamente serão definidas as regras do jogo e será medido o seu nível de compromisso para com o programa.

Sessão 1 - FocusRICH - a Importância do FOCO, Visão, Missão, Metas e Objetivos.
Nesta 1ª sessão de grupo irá definir objetivos, faremos uma revisão da Visão e Missão do seu negócio. Aprenderá a nossa metodologia para trabalhar O negócio nas várias vertentes, como também a importância do planeamento e gestão do tempo eficiente.

Sessão 2 - CashRICH - a Importância do lado FINANCEIRO, Ativo, Rentabilidade e Cashflow.
Esta sessão tem como tema toda a gestão financeira e sua importância para o seu negócio. Partilharemos estratégias para melhorar o seu fluxo de caixa, como também para avaliar a rentabilidade do seu negócio. Vender bem é cobrar bem.

Sessão 3 - LeverageRICH - a Importância da ALAVANCAGEM, cada vez mais Resultados com menos Recursos.
Para gerir um negócio é preciso entender a importância da Alavancagem, conseguir mais resultados com menos esforço. Nesta sessão o foco será o Chassis de Negócio e a importância de Testar e Medir TUDO.

Sessão 4 - LeadGenerationRICH - a Importância da CONQUISTA de clientes, a PUV e a Garantia.
Para não competir pelo preço, é preciso focar o que o negócio tem ÚNICO comparado com a concorrência, e como usar isso para atrair mais clientes ideais. Marketing é comprar clientes, com custo de aquisição baixo e valor vitalício alto, iremos aprender a aplicar em Publicidade.

Sessão 5 - ConversionRICH - a Importância da CONVERSÃO nas vendas, testando e medindo todo o processo.
As técnicas de vendas conheceram uma evolução ao longo do tempo. Existem vários tipos de comerciais, e iremos focar o funil de vendas e a dinâmica pergunta/resposta como também lidar com as objeções.

Sessão 6 - ClientFulfillmentRICH - a Importância da ENTREGA, tanto a nível de consistência como de qualidade.
Esta sessão terá como foco a consistência da entrega. Após ter comprador o cliente temos de o fidelizar, um processo crítico para o sucesso empresarial. A fidelização do cliente começa já na fase da prospeção até torná-lo um fã incondicional.

Sessão 7 - SystemsRICH - a Importância dos SISTEMAS, tanto a nível de produtividade como para a equipa.
Sistematizar o negócio é preparar para o vender, seja na delegação das tarefas como na multiplicação das unidades. O negócio depende de pessoas que usam sistemas para obter a máxima produtividade. Iremos aprender a importância de trabalhar O negócio, e não apenas NO negócio.

Sessão 8 - TeamRICH - a Importância da EQUIPA, desde a liderança, comunicação e envolvimento.
Nesta sessão ensinaremos as técnicas para construir a equipa de SONHO. Para isso há que saber adequar os estilos de liderança mediante as pessoas e situações do dia a dia. Não é possível ter as pessoas certas no local certo a fazer as coisas certas sem um Sistema de Recrutamento.

Planeamento Trimestral - GrowthCLUB
Workshop de Planeamento trimestral, juntando todos os clientes no GrowthCLUB. Planear as tarefas e estratégias a aplicar para concretizar os objetivos trimestrais, quantitativamente e qualitativamente.

Sessão 1-2-1 - Juntamente com o seu Coach avaliará a evolução do seu plano e planeará os próximos passos.
Está na altura de definir os próximos passos, mantendo o progresso e crescimento do negócio. Juntamente com o seu coach definirá as próximas metas e quais os desafios para lá chegar. A maioria passa para um programa de Coaching 1-2-1 conforme a dimensão dos desafios.

A QUEM SE DESTINA

Destinado a Empreendedores e empresários de PME, Donos de Startups, Franchises, Comerciais e Trabalhadores por conta própria.

INVESTIMENTO

1.500€ + IVA pelos 6 meses de Business Coaching em grupo.
* - Consultar Garantia

METODOLOGIA

  • 12 Sessões quinzenais via Zoom com duração de 1h30 minutos durante 6 meses.
  • Terças-feiras das 17h às 18h30. 
  • Uso de sistemas comprovados da ActionCOACH. 
  • Aplicação e partilha de resultados semanais.
  • Empresas não concorrentes.

ESCOLHA QUANDO DESEJA COMEÇAR!

A cada sessão é iniciado um ciclo e com um tema. De qualquer forma fará todas as 12 sessões.

Com quem

Olga Gonçalves, Especialista em Vendas, Sistematização, Gestão de Equipas e Empresas Familiares. Grande experiência no ramo imobiliário. A primeira especialista Engage & Grow em Portugal. BusinessCOACH da ActionCOACH desde 2015 e ExecutiveCOACH. Eng. de Produção e Sistemas Universidade do Minho.

GARANTIA . Caso não se adapte à sua realidade devolvemos integralmente o valor pago e não precisa de explicar.

CRM form will load here