Como sobreviver a esta fase?
Como tirar partido na retoma?
Enquadramento
Os donos das empresas participantes do MentorCLUB da ActionCOACH atingiram resultados num curto espaço de tempo usando um sistema de trabalho comprovado com empresas portuguesas. Descobriram e implementaram estratégias que funcionam, orientados por Business Coaches experientes, e com a participação de outros empresários. Ultrapassaram os problemas gerados pela crise de forma mais rápida e assertiva.
O que irá aprender
- Como planear, prever e gerir o Cash Flow da empresa.
- Como ter uma maior rentabilidade dos recursos da empresa.
- Como identificar novos nichos de mercado mais rentáveis para o modelo de negócio da sua empresa.
- Utilizar 5 Ways® adaptados à sua realidade para aumentar Cash Flow e Lucros.
- Quais os KPIs a serem acompanhados.
PROGRAMA
- Controlo Financeiro
- Aumentar Cash Flow e Lucro
- Nicho de Mercado e Plano de Marketing
- Vendas e Margens
- Previsões e KPIs
A QUEM SE DESTINA
Destinado a empresários e gestores de empresas preocupados com a mudança e adaptação.
INVESTIMENTO
360€ + IVA (Totalidade do investimento)
* - Consultar Garantia
METODOLOGIA
- Sessões semanais via Zoom com duração de 1h 30 minutos durante 2 meses.
- Terças-feiras das 8h30 às 10h.
- Uso de sistemas comprovados da ActionCOACH.
- Aplicação e partilha de resultados semanais.
- Empresas não concorrentes.
Com quem
António T Ribeiro, Engº Mecânico, foi 35 anos Prof. da FEUP, especialista na transformação dos resultados das PMEs. Gestor e Responsável por 2 empresas de Business Coaching. Grande experiência como Conselheiro e Coach de Empresários.
Carlos Costa, Economista FEP, especialista em controlo e planeamento financeiro, implementação e liderança de equipas. Forte experiência na Mentoria, Consultoria e Coaching de Empresários Portugueses.
Carlos Gil, Engº Civil UC, especialista em sistemas, planeamento e execução. Forte Experiência em Coaching de Empresários. “Treino Empresários e Empresas que Querem ter Resultados e Vendas Excecionais”.
Carol Figueiredo, Gestora FEP, especialista em Planeamento, Gestão, e Supply Chain. Grande experiência na exigente indústria automóvel. Certificação em Coaching e em Programação Neurolinguística (PNL).
Olga Gonçalves, Engª de Sistema UM, especialista em vendas, sistematização, alavancagem e execução. Criativa na procura de soluções, grande experiência na Mentoria, Coaching e Orientação de empresários e equipas.
Prata Saraiva, Especialista, há mais de 30 anos, na gestão de negócios e de grandes projetos internacionais no Continente Africano e Europa do mercado da Electricidade, Gás Natural e Telecomunicações. Licenciado em Engª Eletrotécnica pelo ISEC-Coimbra e na Universidade Católica de Lisboa, no Curso “Programa Avançado de Gestão Negociação de Projetos – PAGNP”.