A importância do Business Coaching para os Empresários
Conheça as 4 alavancas na Prática
Este é um evento onde descobrirá as melhores técnicas de marketing e vendas do mercado para fazer entrar dinheiro na sua empresa de forma extremamente rápida.
Tudo numa formação tática, focado exclusivamente em ensinar métodos que foram lapidados e comprovados onde a ActionCOACH está presente, ou seja, em mais de 80 países.
Será um evento de conteúdo intenso com foco em técnicas que te darão resultados de 1 a 30 dias, sendo que uma delas já te dará resultados em apenas 15 minutos, que já pode testar logo ao término da formação no seu negócio.
Chega de trabalhar muito e ter pouco resultado.
O que aprenderá:
Ter lucro não é uma questão de sorte, é preciso saber a tática certa e o momento de usá-la.
É por isso que a formação foi estruturada em 4 alavancas, para funcionar de maneira simples, fácil, divertida e lucrativa.
Técnicas de CASH FLOW
Saiba como manter e utilizar um mapa previsional de fluxo de caixa de forma eficiente pode melhorar significativamente a estabilidade financeira e o sucesso a longo prazo de uma empresa.
Técnicas de TESOURARIA
Consiga assegurar que a empresa tem acesso a fundos suficientes para cobrir as suas necessidades diárias e emergenciais. Perceba como uma gestão de tesouraria eficaz não só ajuda a evitar crises de liquidez, mas também permite uma melhor tomada de decisões estratégicas a longo prazo.
Técnicas de margem
Aprenda a implementar técnicas que podem ajudar uma empresa a melhorar a sua margem , assegurando uma maior rentabilidade e sustentabilidade a longo prazo. A chave é a gestão proativa e a tomada de decisões baseadas em dados precisos e atualizados.
Técnicas de vendas
Perceba como as técnicas de vendas são cruciais para maximizar a eficácia da equipe de vendas, aumentar as receitas e construir relacionamentos duradouros com os clientes. Conheça algumas das técnicas de vendas mais simples e eficazes que podem ser implementadas no seu negócio.
Vai funcionar da seguinte forma:
Além de toda a base estratégica, aprenderá mais de 20 táticas práticas onde, em cada uma delas verá qual é o passo a passo para executá-las e como as aplicar, quando devem ser usadas, de forma simples, fácil, divertida e, sem perda de tempo. Porque o tempo que o empresário perde a trabalhar “NO” negócio, é dinheiro que deixa de ganhar “O “negócio.
Porque o tempo que o empresário perde é o tempo que ele não está fazendo mais dinheiro.
Confira as táticas que aprenderÁ:
- Mind set otimizado de empresário
- Aumentar a produtividade
- Diminuir gap financeiro
- Controlo de caixa previsível
- Controlo de pagamentos a fornecedores
- Escada do empreendedor
- Acima e abaixo do ponto do poder
- Fórmula da identidade
- Onde está o meu dinheiro?
- Mapas previsionais
- Captação de leads
- Taxas de conversão
- Talão médio
- Compra média
- Aumento de margem
- Fórmulas das margens
- Perguntas poderosas nas vendas
- Proposta Valor único
- Conhecer a concorrência
- Valorização da minha empresa vs concorrência.
- Como aumentar 10% e ganhar 62%
| Característica | Descrição | Benefícios para Proprietários de PME | |
| Necessidade Percebida | Superar o receio de investir em conhecimento complexo ou pouco útil. | Ganhar confiança iniciando com um programa acessível e de baixo risco. | |
| Solução | Programa introdutório de baixo custo com conteúdo de elevado valor, exercícios práticos e facilitação para upgrades. | Aceder a informações valiosas sem um compromisso financeiro significativo. | |
| Formato | - 2 semi tardes: terça e quarta-feira, das 14h às 17h30
- Participação ao vivo - Grupo-alvo: 12 participantes | Compromisso de tempo reduzido, estruturado para máxima concentração e envolvimento. | |
| Preço | 97€ + IVA NIB 0033 0000 4537 8949 9230 5 - ActionCOACH PORTO | Acessível para pequenos orçamentos, com elevado potencial de retorno sobre o investimento. | |
| Título | "4 Alavancas para um Lucro Rápido" | Atrai atenção ao focar no impacto imediato para os negócios. | |
| Temas | Dia 1: Mentalidade, Margem, Markup, Fluxo de Caixa, Escada do Empresário, Descontos, Ponto de Equilíbrio (BEP).
Dia 2: IVVM, 5 Formas, USP, Vendas, Características do Empresário. | Aborda aspetos essenciais de marketing e finanças, cruciais para o crescimento e a rentabilidade. | |
| Resultados Esperados para PMEs | - Melhoria nas margens de lucro
- Compreensão financeira clara - Estratégias de marketing práticas simples e eficazes - Passos de ação imediatos | Aprender a gerir melhor as finanças, comercializar de forma eficaz e impulsionar o crescimento do negócio quer em termos de margem quer de volume, com orientação prática. |
orador
RESULTADOS IES 2023 VS 2022
Clientes ActionCOACH Portugal há mais de 2 anos:
+10%
93M€
+18%
48
testemunhos
Ajudou a perceber que não andava a aplicar muitos conhecimentos que já tinha e deu para perceber através da formação como sair da zona de conforto, assim como que o que fazem não é o que devia fazer relativamente a decisões e ações. Muito bom haver mais empresários presentes com a mesma estrutura e é bom ouvir outras situações a perceber o que pode mudar. Agora, estou a afinar as prioridades, posicionamento dos clientes e a gerir os melhores clientes e os menos bons. Recomendo este workshop.
Rui Rosa - Gerência
O grande e exemplar ensinamento foi como aprender a ganhar dinheiro.
José Cardoso - Gerência
Aprendi mesmo sobre resiliência e reorganização.
Rui Silva - Gerência
Saí do workshop a saber como ter foco nos objetivos e a ver a importância de ver o meu negócio em perspetiva.
Mário Vieira - Gerência
Aprendi como fazer crescer o meu negócio.
Luis Matos - Gerência
Foi um grande abrir de olhos: Se eu sei o que fazer, porque não faço?!
Cláudio Rama - Gerência
Aprendi a ter mais compromisso comigo mesmo!
Manuela Serra - Gerência
Gostei mesmo do workshop e recomendo! O grande ponto foi a partilha de opiniões, saber como criar disciplina de negócio e ter mais tempo disponível.
Luís Serra - Gerência
Aprendi muito com o workshop como um todo. Estou a aplicar o que aprendi e que foi muita coisa. Claro que recomendo esta formação.
Nuno Sereno - Dono
Aprendi a olhar de uma forma diferente para a gestão da empresa. Desde a gestão até a organização como um todo. Estou a usar algumas aprendizagens do apresentador e colegas. Principalmente a simplificar a gestão da empresa e rever tudo o máximo possível. Destaco a Gestão do Tempo - mais acentuada e agora tem outra forma de gerir o tempo. Recomendo!
Rui Ferreira - Dono
Aprendi a abrir os olhos do que está à frente e a focar no que sabemos como é principalmente o Custo dos Clientes (custo de angariação). Estou a pôr em prática a gestão prévia de medir sempre, a conversão de leads em contactos, o quanto custa cada atividade e a focar no Funil de Vendas. Recomendaria sim a outros donos de empresas.
Angel Pinho - CEO
Aprendi a ter noção na importância das ferramentas de gestão, pois para ter lucros ajudam a ter resultados. Agora, estou a analisar o que é o lucro da empresa, os descontos e as contas da empresa. Ver o que é supérfluo e necessário. Recomendo a outros gestores de empresas.
Cláudio Rama - CEO
Aprendi o básico para mudar o mindset para um de empresário que faz as coisas em condições de forma mais rigorosa. Recomendaria sim este workshop.
Pedro Gonçalves - Gerência
Aprendi a saber onde está o meu dinheiro. Estou a usar os planos e gráficos da parte financeira. Claro que recomendo este wokshop.
Jorge Paiva -Administração
Aprendi muita coisa e foi muito completo principalmente a máxima: o que não é medido não é gerido e é importe. Estou a criar KPI para medição e gestão dos indicadores. Tornei-me cliente depois do workshop.
Rodrigo Rocha - CEO
Aprendi a ter uma noção de como gerir melhor o negócio e rentabilizar melhor o negócio. Motivou-me e gostei muito. Estou a medir melhor os rendimentos, a fazer o melhor cálculo de orçamentos, percentagens. Quero melhorar o fluxo caixa. Sem dúvida, recomendaria o workshop.
Filipe Silva - Dono
Aprendi a olhar de forma diferente para a minha empresa. Estou a tentar implementar o que aprendi no início de Setembro. Sim, recomendaria, com certeza.
Rita Rocha - CEO
Percebi que ando fazer muita coisa errada. Estou a pôr em prática a gestão de preços. Com certeza, recomendo este workshop.
Pedro Rocha - Gerência
Aprendi as ferramentas de como gerir o olhar para o meu negócio e a alavancá-lo. Olhar para as nossas contas melhor e às margens. Recomendo!
Gisela Vieira - Administração
Aprendi a gerir melhor o dinheiro da empresa e a adquirir ferramenta para gerir melhor a tesouraria da empresa. Algumas das coisas que aprendi foram a aplicação da planilha em Excel fornecida. Recomendo!
Acácio Gomes - Gerência
FAQ - Perguntas e dúvidas frequentes
+ Para quem é recomendado?
+ O que vai ter nas 4 Alavancas para o Lucro Rápido na Prática?
+ Vou conseguir aplicar na minha empresa?
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+ Qual a data do evento?
